政企协同聚合力 数智赋能促转型——宁波市建管总站、造价协会莅临万邦管理调研交流
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时间：2026-01-09
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2025年6月，浙江省住房和城乡建设厅发布《浙江省建筑业条例（草案）》（以下简称“《条例》”），聚焦建筑业高质量发展，锚定提质增效目标，明确指出造价咨询行业要加强数字化建设、规范市场竞争秩序、强化执业质量监管，为省内工程造价咨询行业发展划定方向。
紧扣《条例（草案）》要求，1月8日上午，宁波市建筑市场管理服务总站站长边文斌、副站长俞刚，造价信息科科长、宁波市建设工程造价管理协会副会长兼法人庄建波，协会会长刘艳森等一行莅临万邦管理调研交流。万邦管理董事长邵铭法、总经理陈建华等核心团队全程接待。双方围绕行业发展痛点、数字化转型实践、市场秩序规范等议题深入研讨，以政企协同之力共探工程造价咨询行业提质增效新路径，为“十五五”开局之年行业转型升级凝聚共识。
聚力破局 智领未来
边文斌站长表示，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是《浙江省建筑业条例》即将落地的关键之年，此次调研旨在精准对接行业转型升级要求，系统谋划2026年重点工作布局，深入了解企业现状诉求，进一步健全行业监管与服务长效体系。
他指出，当前工程造价咨询行业正处于转型升级深水区，需以政企联动为抓手，以“数字化、智能化”为核心驱动力，破解传统模式下的造价咨询困境与市场竞争乱象。他强调，万邦管理作为行业标杆企业，应充分发挥经验与技术优势，推动“放管服”改革与市场化机制深度融合，共同构建行业健康生态。
邵铭法董事长结合行业实践，坦诚剖析当前行业发展困境。他表示，造价咨询资质的取消大大加剧了行业恶性竞争，严重违背咨询行业独立公正的核心准则，工程造价咨询企业是市场竞争主体，应始终以专业能力管控投资，通过规避项目风险发挥企业价值。他建议，通过政策引导、协会牵头、企业联动三重发力，一方面推动建立合理收费机制与诚信评价体系，另一方面通过技术创新提升行业核心竞争力，从根源上遏制无序竞争，行业良性发展。
数智引领 模式创新
万邦管理重点汇报了数字化与AI建设成果，强调技术创新是破解业务痛点、实现行业提质增效的核心抓手。陈建华总经理首次系统展示了迭代后的万邦管理“1+1”数字化新模式，着力“平台+中心”的万邦数字化发展模式。
经过2025年数字化建设的持续投入，万邦管理在“数智万邦”云平台的基础上进一步研发“万数智擎”作业中心，聚焦实用型技术落地，开发完成投标价自动分析、数据自动关联、工程量增减超额幅度自动分析及一键计算、自动排版等标准作业功能，同步推进管理维度与业务维度的数字化、智能化发展，实现造价咨询全流程数字化管控以及技术赋能提升服务质效的双重跃升。
同时，万邦管理联合人工智能研发团队加速AI研发进度，成功实现AI资料归类、AI写报告等场景化应用，大幅提升服务效能。后续，万邦管理将继续攻坚结算审核智能体、合同编审智能体等更多AI应用场景，以技术创新为行业提质增效提供坚实支撑。
凝聚共识 共绘蓝图
交流中，双方围绕行业发展达成多项共识。双方表示，将积极推进行业诉求收集，发挥头部企业示范作用，推动工程造价咨询行业形成协同发展格局，助力《条例》落地见效，共同规范市场秩序。
边文斌站长在总结发言中对万邦管理的数字化实践与责任担当给予高度认可，并结合调研感受，强调行业转型升级需把握三大关键：
一是要凝聚行业合力。面对行业乱象，仅靠企业单打独斗难以破局，主管部门、行业协会及企业应紧密联合、主动发声，多渠道寻求政策支持，共同营造公平有序的市场环境，让行业发展有归属、有依据；
二是要找准破局关键。一手抓规范、一手抓创新，在强化企业自身实力和业务开拓能力的同时，积极培育新质生产力，以智能化为重要抓手，破解传统模式低效难题，共创发展新机遇；
三是要锚定质效目标。紧跟省厅号召，深入沟通学习相关文件精神，确保提质增效工作与行业实际紧密结合，形成可落地、可支撑的具体举措，避免内容空泛，真正为行业长远发展赋能。
结 语
随着“十五五”大幕拉开，工程造价咨询行业将迎来新一轮变革浪潮。此次调研交流搭建了政企高效沟通桥梁，既全面展现了万邦管理在响应《条例（草案）》要求、推动行业提质增效方面的实践成果，也结合行业实际为政策落地、行业规范优化建言献策，助力《条例》进一步贴合市场实际、发挥实效。
此次交流也为万邦管理后续发展注入动力，勾勒出更为清晰的行动路线图。作为浙江省工程造价咨询行业深耕者与数字化转型标杆，万邦管理将以此次交流为契机，持续深化“1+1”数字化模式迭代，优化AI技术应用场景，主动分享转型经验，发挥头部企业示范引领作用。
站在新起点上的万邦管理，将继续深耕“数字+造价”融合创新，以科技之力护航城市建设，书写属于这个时代的行业答卷。